【名古屋会場】2023年7月9日（日）10:00～16:00
【福岡会場】2023年7月22日（土）10:00～16:00
【大阪会場】2023年8月19日（土）10:00～16:00
【東京会場】2023年9月17日（日）10:00～16:00
【名古屋会場】安保ホール（愛知県名古屋市中村区名駅3-15-9）
【福岡会場】リファレンス駅東ビル（福岡県福岡市博多区博多駅東1丁目16-14）
【大阪会場】大阪科学技術センター（大阪府大阪市西区靱本町1-8-4）
【東京会場】銀座ユニーク7丁目（東京都中央区銀座7丁目13-15）
11,000円（税・資料代込み）
・「事前要望シート」を配布するので希望内容をセミナー内で出来る限り反映いたします
・講師が実際に会議で使用して効果を上げている書類のひな型をプレゼントいたします
あなたの組織に「研修に参加したがらない」「会議で意見を言わない」職員はいませんか？
そしてその状況を「職員の積極性がないだけ…」としてそのまま放置していませんか？
課題を解決し成長していく組織づくり・人財育成には「現場のチカラ」が重要となります。
そのためには、まずは組織内での会議や内部研修が活性化しないといけません。
職員や現場状況を分析して、どう人や事業所をマネジメントしていくかは、管理者やリーダーなどの役職に上がるほど必要な能力になります。
本セミナーでは必ず課題が減っていく会議の実践方法を体験しながら、実際の現場の状況に合わせた管理者やリーダーとして必要な「意思確認の方法」「意思決定」技術を学んでいただきます。
人財育成や組織づくりにつながる「座学」「個人ワーク」「グループワーク」「実演」となっていますので、参加後に事業所へ持ち帰り、実際に現場レベルで落とし込んで実践できる内容となっています。
参加者の事業所における、会議や意見交換において、意思決定にあたってどのような問題・課題、お悩みがありますか？
ニーズとは何か、表面的な現象には必ず共通点がある
それぞれの組織の人材の特徴やタイプから、ニーズを探る
会議の成功＝意思決定に至るためには、会議前に必要な「モチベーション」を用意する必要がある
参加者から引き出したい「意見」を引き出すための質問を考える
スタッフへの教育的効果につながる質問とは何か
参加者それぞれが、施設・事業所に持ち帰り取り組む内容を宣言し、参加者同士でより良いアイデアを共有し合う
