午後の始業時刻になっても戻ってこない」職員への対応!
約束した所定休憩時間を超えて休憩するのは約束違反(債務不履行)です。
また、午後の始業時刻になっても戻ってこないなら、この点でも債務不履行です。
ただ、例えば12時30分まで仕事をし13時30分に戻ってきた場合で、それが時々発生し特に問題とされていなかったなら、債務不履行とはいえません。
債務不履行と評価ができるなら、「始業ギリギリに出社する職員への対応」「何らかの理由をつけた遅刻が多い職員への対応」と同様の対応をすべきです。
つまり、口頭注意→文書による注意→軽い懲戒処分(譴責など)、賞与・昇給査定でのマイナス評価です。
「離席し、なかなか戻ってこない」職員への対応!
離席が当該職務に必要なことをするためなら別ですが、何をやっていたか分からないなら、職務専念義務違反(債務不履行)です。
また、例えば離席の理由が「経理課に行って出張旅費の精算をしていた」としても、必要な時間を大幅に超えていれば、精算に必要な時間を超える時間は職務専念義務違反(債務不履行)で非違行為でもあり懲戒の対象にもなり得ます。
事実を確認した上で、もし職務専念義務違反(債務不履行)、さらには職場秩序を乱すとの評価が可能なら、上記と同様に対応することになります。
※この記事は「デイの管理者&リーダー(株式会社QOLサービス発行:2019年)」より一部抜粋をしております
【情報提供元】
デイの管理者&リーダー
【学ぶ】
■管理者・リーダーのための人財育成に向けた課題解決型セミナー~なぜ事業所内会議で意見が出ないのか?~
https://tsuusho.com/human_resource_development
■日常生活動作から見直す!じりつ・認知症ケアに必要な介護技術
■介護現場で働く職員が知っておくべきポジショニング技術入門
https://tsuusho.com/positioning
■リハ職・介護職が知っておくべき起居動作分析と機能訓練・介助場面で使える誘導技術
■ご利用者の生活動作・行為向上のためのリハビリアプローチ
https://tsuusho.com/livingfunction
■2024年診療報酬・介護報酬同時改定に向けたリハビリ施設がすべきマネジメント
■認知症ケアで大事なことまるわかりセミナー
https://tsuusho.com/understanding
■デイ運営改善と利用者増の具体策セミナー
■現場が大変身!スタッフ・ご利用者の活気が生まれる環境改善のビフォー・アフター ~「導線の仕掛け」と「プログラムづくり」の実践セミナー~
https://tsuusho.com/environmental_improvement
■デイの管理者養成講座&運営改善講座
■介護現場で働く職員が知っておくべき高齢者の方へ必要な医療知識
https://tsuusho.com/medicalknowledge
■令和5年度版デイの基準と運営指導・監査対応2日間セミナー
■個別機能訓練計画書・通所介護計画書の書類と書き方・LIFEへの対応セミナー
https://tsuusho.com/plan_comprehensive
■看護職・機能訓練指導員・介護職のための個別機能訓練実技セミナー
https://tsuusho.com/kunren_jitsugi
■【オンライン配信】個別機能訓練加算と入浴介助加算について
https://tsuusho.com/special_ondemand4
■【オンライン配信】人材不足と職員確保・定着
https://tsuusho.com/special_ondemand3
■【オンライン配信】「訪問+通所の新サービス」&「地域ケアステーション」
https://tsuusho.com/special_ondemand2
■【オンライン配信】2024年介護報酬改定の影響と対応
https://tsuusho.com/special_ondemand
■【オンライン講座】PEAPに基づくご利用者を取り巻く施設環境づくり
https://tsuusho.com/lp_creating_an_environment